Информация о порядке отбора кандидатов

[Маршал]

*все карточки кликабельны

​

 

[Маршал]

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Лицо, подавшее заявление на статус Ивентера, именуется Кандидатом.

Ивентер — участник команды проекта, отвечающий за разработку идеи игрового мероприятия, подготовку технического задания, сопровождение реализации и проведение ивента для игроков.

Проверка Кандидата осуществляется поэтапно. Итоговое решение принимается только после завершения всех этапов отбора и подведения результатов проверки.

Проверяющий сопровождает кандидата в течение всего периода отбора, предоставляет вводные данные, оценивает промежуточные результаты и фиксирует итоговые показатели.

---

2. РАЗГРАНИЧЕНИЕ ОБЯЗАННОСТЕЙ ИВЕНТЕРА И БИЛДЕРА

ИВЕНТЕР​	БИЛДЕР​
Отвечает за концепцию мероприятия, содержание технического задания, взаимодействие с командой в рамках подготовки и проведение самого ивента.	Отвечает за визуальную и архитектурную реализацию выданного технического задания.

Кандидат на статус Ивентера не подменяет собой Билдера, не определяет в одностороннем порядке ход строительных работ и не отдаёт распоряжения участникам команды в приказной форме.

При возникновении разногласий вопрос передаётся руководителю либо иному уполномоченному проверяющему.

---

3. ЭТАПЫ ОТБОРА

Отбор Кандидатов на статус Ивентера включает четыре этапа.

ЭТАП I​	Собеседование
ЭТАП II​	Проверка умения составлять техническое задание
ЭТАП III​	Практическое применение ивентерских навыков
ЭТАП IV​	Подведение итогов проверки

4. СОБЕСЕДОВАНИЕ

На первом этапе кандидат проходит собеседование с проверяющим в письменной либо устной форме.

В ходе собеседования рассматривается поданное заявление, уточняется личный опыт кандидата, обсуждаются ранее выполненные работы и проверяются коммуникативные навыки.

КАНДИДАТ​	ПРОВЕРЯЮЩИЙ​
Вправе задавать уточняющие вопросы, связанные с порядком проверки и обязанностями Ивентера.	Определяет общий уровень подготовки кандидата и готовность к дальнейшим этапам отбора.

---

5. ПРОВЕРКА УМЕНИЯ СОСТАВЛЯТЬ ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

После собеседования кандидату предлагается самостоятельно разработать идею игрового мероприятия и оформить по ней техническое задание.

СРОК ПОДГОТОВКИ ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ

1 ДЕНЬ

Если иной срок отдельно не установлен проверяющим.​

Техническое задание должно быть оформлено понятно, последовательно и без смысловых пробелов. В нём должны быть отражены:

01​	Назначение и краткая суть мероприятия.
02​	Формат и предполагаемое количество участников.
03​	Общая концепция локации.
04​	Обязательные зоны и элементы карты.
05​	Расположение ключевых зон.
06​	Требования к обзору, логике перемещения и читаемости пространства.
07​	Требования к стилю, атмосфере и материалам.
08​	Требования к качеству сборки.
09​	Перечень результатов, подлежащих получению по итогам выполнения задания.

Главное требование:

Техническое задание должно быть составлено таким образом, чтобы Билдер мог приступить к выполнению работы без существенных уточнений по базовой структуре проекта.

Наличие смысловых пробелов, противоречий и неочевидных требований рассматривается как недостаток технического задания.

При оценке технического задания учитываются соответствие установленной структуре, полнота описания идеи и карты, понятность формулировок, логичность распределения зон, требования к обзору и читаемости пространства, реализуемость предложенной концепции, отсутствие существенных противоречий и степень оригинальности идеи.

Качество составленного технического задания учитывается не только в рамках второго этапа, но и при последующей практической проверке, поскольку полнота и точность ТЗ напрямую влияют на качество взаимодействия с Билдерами и общий ход подготовки мероприятия.

---

6. ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ ИВЕНТЕРСКИХ НАВЫКОВ

После успешного прохождения второго этапа техническое задание передаётся Билдерам на изучение и реализацию.

ОБЯЗАННОСТЬ​	Кандидат обязан поддерживать связь с командой, давать разъяснения по своему техническому заданию и сопровождать процесс подготовки ивента до завершения работ.
ВМЕШАТЕЛЬСТВО​	Вмешательство в процесс реализации допускается только при наличии объективных оснований.
КОММУНИКАЦИЯ​	Рабочее взаимодействие должно строиться на согласовании, корректной коммуникации и своевременном уведомлении проверяющего либо руководителя при возникновении спорных ситуаций.

К объективным основаниям относятся явное отклонение от технического задания, выполнение работы, не соответствующей поставленной задаче, либо бездействие исполнителя без предварительного уведомления.

Ограничение:

Кандидат не вправе отдавать участникам команды распоряжения в приказной форме.

До проведения мероприятия кандидат обязан подготовить план проведения ивента. После подготовки плана допускается анонсирование мероприятия.

 

[Маршал]

7. ИТОГИ ПРОВЕРКИ

После проведения мероприятия проверяющий подводит итоги и оценивает результаты всех этапов отбора.

Оценке подлежат не только идея и качество технического задания, но и способность Кандидата сопровождать реализацию, поддерживать рабочую коммуникацию, организованно провести ивент и довести процесс до результата.

---

8. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ

Итоговая оценка формируется по совокупности всех этапов проверки.

ИТОГО: 14 БАЛЛОВ
​

КРИТЕРИЙ	СОДЕРЖАНИЕ	МАКС.​
Поддержание связи с проверяющим	Готовность кандидата выходить на связь, уточнять спорные моменты и не выпадать из процесса проверки.	1 балл​
Ясность и полнота изложения мыслей	Способность Кандидата последовательно и понятно доносить свою позицию до проверяющего, команды и игроков.	1 балл​
Качество технического задания	Соответствие установленной структуре, полнота описания идеи и карты, понятность формулировок, логичность распределения зон, реализуемость предложенной концепции и отсутствие существенных противоречий.	5 баллов​
Взаимодействие с командой при реализации ивента	Корректная рабочая коммуникация с Билдерами и иными участниками подготовки мероприятия.	2 балла​
Взаимодействие с игроками во время проведения	Умение отвечать на вопросы, удерживать внимание аудитории и обеспечивать понятное ведение мероприятия.	2 балла​
Организованность проведения и отсутствие существенных ошибок	Проведение ивента без критических задержек, сбоев и серьёзных организационных ошибок.	2 балла​
Общая реакция игроков на проведённое мероприятие	Общее восприятие ивента участниками по итогам его проведения.	1 балл​

---

9. ШКАЛА ИТОГОВОЙ ОЦЕНКИ

Решение по кандидату принимается на основе итоговой суммы баллов.
​

БАЛЛЫ​	ИТОГОВОЕ РЕШЕНИЕ​	ПОЯСНЕНИЕ​
0–7​	НЕ ПРОЙДЕНО​	Кандидат не подтвердил достаточный уровень подготовки для присвоения статуса Ивентера.
8–11​	ДОП. РАССМОТРЕНИЕ​	Результат требует дополнительной оценки проверяющим либо руководителем перед принятием итогового решения.
12–14​	ПРОЙДЕНО​	Кандидат успешно прошёл проверку и может быть принят в команду при отсутствии иных препятствий.

---

10. ОСНОВАНИЯ ДЛЯ ОТКЛОНЕНИЯ ЗАЯВЛЕНИЯ

Заявление Кандидата может быть отклонено до завершения проверки либо по её итогам в случае срыва сроков без уважительной причины, отказа от прохождения одного из этапов, отсутствия связи с проверяющим, неявки на проведение согласованного ивента, грубого нарушения порядка взаимодействия с командой, а также при иных действиях, препятствующих нормальному проведению проверки.

Существенное нарушение:

Неявка Кандидата на ивент после заранее согласованного анонса рассматривается как существенное нарушение порядка прохождения проверки.

---

11. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Статус Ивентера присваивается только при успешном прохождении всех этапов отбора.

Кандидат на статус Ивентера обязан продемонстрировать способность разрабатывать качественную идею, грамотно оформлять техническое задание, учитывать логику пространства и требования к читаемости локации, взаимодействовать с командой в процессе подготовки и организованно проводить игровое мероприятие.

При неудовлетворительном результате повторная подача заявления допускается в порядке и сроки, установленные руководителями.